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  本報特約評論員陸文江
  這些人之所以能聚斂巨款然後一逃了之,癥結在於缺乏有效監管,甚至存在大量盲區。亟須有關方面迅速行動起來,擔當起監管的責任。
  剛預付過2萬元學費,孩子連一節課都沒上,早教中心卻是人去樓空,令家長叫苦不迭。近日,又一家京城早教培訓機構無徵兆關門停課,渉及學費近千萬元。
  這樣的案例並非個案。近年來,教育培訓機構突然人去樓空、捲款“跑路”的現象在各地接連發生。媒體報道在北京、上海、廣州等地,一些預付了巨額培訓費的學生家長,四處奔走,求爺爺告奶奶,也很難拿回自己的預付款。
  “跑路門”“倒閉門”頻繁發生,折射出教育培訓行業的諸多亂象。比如,準入門檻很低,一些民辦教育機構只需到工商部門註冊,不需要教育、衛生等部門的審核;又比如,實行預付費制度、普遍預收高額學費,一些培訓機構開辦者抱著牟利斂財的動機,把培訓班辦成了“斂財”班。
  人不見了,錢也沒了,很多家長面對培訓機構老闆“跑路”欲哭無淚。這些人之所以能聚斂巨款然後一逃了之,癥結在於缺乏有效監管,甚至存在大量盲區。
  “九龍治水”很熱鬧,實則無人管事,這一管理弊端在教育培訓領域同樣突出。一家培訓機構的運營,涉及教育、民政、工商、財政、建設等政府部門與行業協會,但絕大多數培訓機構搞的是超範圍經營,並未納入行政許可範圍。而教育部門又沒有對其經營行為加以干預的權力,於是就形成了對機構招生資質、教學質量、師資來源等事項的監管盲區。
  多頭管理的結果,往往導致監管力量的缺席與不作為。實行預付費制度的培訓機構,本來就存在不小的風險,需要加強規範和約束,保證資金的安全運行,但目前既無風險防範制度,也沒有“兜底”機制,出了問題,總是要老百姓自己“埋單”。即便是維權,有關部門也是踢皮球、相互推諉。派出所推給法院,法院推給教育局,教育局又推給民政局,最後不了了之。
  教育培訓產業日益發展,市場蛋糕正越做越大,如果不及時規範、治理亂象,涉及面廣、金額巨大的“跑路”就會波及許多家庭,造成不可忽視的社會問題。因此,亟須有關方面迅速行動起來,擔當起監管的責任。
  對症下藥才有療效。針對培訓市場的魚龍混雜,需要明確標準、提高門檻,把斂財者擋在門外;針對多頭管理弊端,亟須在制度上明確分類和監管責任,真正把各類機構都管起來,並建立部門聯動機制;針對資金風險,需要完善監督保障制度,建立包括信息披露、風險防控和預警、緊急干預等全方位的制度安排,才能杜絕培訓機構將不屬於它的錢捲走,讓望子成龍、望女成鳳的家長們安心走入培訓機構的大門。  (原標題:教育培訓亂象呼喚監管擔當)
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